近日，興瀘投資集團黨委副書記陳兵帶隊考察全國城市更新項目典型案例——深圳市婦兒童大廈，調(diào)研老舊資產(chǎn)盤活與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式。

作為深圳首個以婦兒友好為主題的復(fù)合型城市更新項目，婦兒大廈通過ROT（改建—運營—移交）模式，引入社會資本盤活老舊資產(chǎn)，將原市婦聯(lián)老舊辦公樓改造為總建筑面積4.2萬平方米的公共服務(wù)地標(biāo)?？疾旖M先后走訪大廈婦兒服務(wù)中心、公益服務(wù)空間、特色入駐商家及公共活動區(qū)域，重點關(guān)注其老舊資產(chǎn)盤活思路與新消費場景打造的運營策略。項目圍繞婦兒主題巧妙設(shè)計、重構(gòu)建筑空間，通過把握婦女兒童的真實需求，精準(zhǔn)布局商業(yè)業(yè)態(tài)，成功打造出主題鮮明、體驗豐富的消費目的地，不僅顯著提升社會效益，也極大釋放了空間價值，為國有企業(yè)盤活老舊資產(chǎn)、參與城市更新提供了新范式。

此次調(diào)研為興瀘投資集團打開了老舊資產(chǎn)盤活與運營的創(chuàng)新視野。集團將積極吸收深圳婦兒大廈的先進經(jīng)驗，緊密結(jié)合瀘州城市發(fā)展階段與地域特色，在公共服務(wù)提質(zhì)、老舊資產(chǎn)盤活、業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新等領(lǐng)域加強探索，著力推出可復(fù)制、可落地的“興瀘方案”，為打造有溫度、有活力、有特色的現(xiàn)代城市空間貢獻(xiàn)國企智慧和力量。

興瀘投資集團黨委委員、副總經(jīng)理鄧程梅，投資部、工程部相關(guān)人員參與調(diào)研。